从多个方面鼓励领导力发展
发布日期:2016-08-17浏览:6325
干部参加集体生产劳动,才能从根本上克服和防止做官当老爷的倾向,使我们的干部成为普通劳动者,与群众同甘苦、共呼吸,真正同群众打成一片。(1)在对企业的高级人员管理中一定要注意民主精神的发挥,因为企业的高级领导人员往往是一方面的人才,非常不容易才得到的,要真心的珍惜他们;要真诚的与他们展开对话。
在上文提到的周成建的案例中,周成建先生这样说“作为优秀的职业经理人,首先要适应企业,融入到企业的组织当中才能发挥能力,而且要对老板有绝对的自信才能做好事情”。
这句话有三大问题:
第一:优秀的职业经理人确实要适应企业的企业文化,但你这个企业文化是优秀的还是庸俗的?作为一名职业经理人不是被动的去适应,而应该是主动的适应的同时也在改造企业文化。
第二:对老板的绝对自信不是建立在职业经理的本能上,而是建立在企业领导人个人的领导管理能力上。如果,这个领导人的水平极为的平庸(当然,我不是说周先生平庸,一个平庸的人怎么可能有那么大的一个企业!)
第三:他在说话的时候,是以一种居高临下的口吻说的,没有建立在平等的基础上。正如一位离职人员说的“在老板不信任自己的前提下,对老板抱有绝对的自信,已经超乎常理。这根本是不可能的事情。(2)在对高级人员进行管理的时候,还要特别注意:个人和集体的关系。
总理曾经对个人和集体的作用这样评价,(如果一个人脱离社会)“像禽兽草木之自为生活,要必有赖于公众之扶持”。他在给一个朋友的心中又说:“无时无地而不有责任系诸身”。在文化大革命中,他喊出了“我不入地狱,谁入地狱;我不入虎穴,谁入虎穴”。他说过“在‘文化大革命’中,我只有八个字:鞠躬尽瘁,死而后已”。
在上文提到的周成建的案例中,周成建先生这样说“作为优秀的职业经理人,首先要适应企业,融入到企业的组织当中才能发挥能力,而且要对老板有绝对的自信才能做好事情”。
这句话有三大问题:
第一:优秀的职业经理人确实要适应企业的企业文化,但你这个企业文化是优秀的还是庸俗的?作为一名职业经理人不是被动的去适应,而应该是主动的适应的同时也在改造企业文化。
第二:对老板的绝对自信不是建立在职业经理的本能上,而是建立在企业领导人个人的领导管理能力上。如果,这个领导人的水平极为的平庸(当然,我不是说周先生平庸,一个平庸的人怎么可能有那么大的一个企业!)
第三:他在说话的时候,是以一种居高临下的口吻说的,没有建立在平等的基础上。正如一位离职人员说的“在老板不信任自己的前提下,对老板抱有绝对的自信,已经超乎常理。这根本是不可能的事情。(2)在对高级人员进行管理的时候,还要特别注意:个人和集体的关系。
总理曾经对个人和集体的作用这样评价,(如果一个人脱离社会)“像禽兽草木之自为生活,要必有赖于公众之扶持”。他在给一个朋友的心中又说:“无时无地而不有责任系诸身”。在文化大革命中,他喊出了“我不入地狱,谁入地狱;我不入虎穴,谁入虎穴”。他说过“在‘文化大革命’中,我只有八个字:鞠躬尽瘁,死而后已”。