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樊朝晖

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《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》

发布日期:2016-06-15浏览:7605

  • 课程背景


    团队领头人与团队内部其他成员之间因工作问题而产生个人矛盾,严重影响了团队成员之间的团结,大大降低了团队的工作效率

    课程价值点


    从人性的角度理解团队成员的一些工作行为,从而能自我调节自己的工作态度,加强团队内部的融合度

    课程对象


    银行中高层管理者

    解决问题


    详见课程内容

    学员收获


    1、认识人的本质;2、找到不断调整自己心态的方法

    企业收获


    掌握按营销的法则组织培训课程的方法

    课程时长

    2天 H

    课程大纲


    问题一:假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导,该怎么办?


    问题二:作为班子成员,甚至是主要领导,遇到你的部下、中层干部或者班子成员,在你面前来议论班子另一成员的不是,该怎么办?


    问题三:作为领导干部,自己发现自己讲错了,拍板排错了,甚至失误了,怎么办?


    问题四:研究讨论问题时,对少数不同意见,该怎么办?


    问题五:自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了,该怎么办?

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