8D法
发布日期:2015-11-13浏览:2333
-
课程背景
8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 :课程时长
12 H课程大纲
STEP 1 :组建团队
STEP 2 :问题描述
STEP 3 :实施临时遏制措施
STEP 4 :确定根本原因
STEP 5 :实施永久纠正措施
STEP 6 :纠正措施有效性验证
STEP 7 :防止再发生
STEP 8 :结案与团队庆祝