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姚葵醴

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提高公司全员效率的方法

发布日期:2015-08-12浏览:1660

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    企业效率是什么?
    企业效率是——
    投入资源,产出大于投入,获得盈利;
    满足客户需求,满足市场需求,创造客户价值。
    企业提高效率,要怎么做?
    企业资源 = 资金(包括固定资产)+ 人力资源。
    人力资源,是企业可以无限放大的核心资源!
    面对资金的高利息、人力资源的高工资、物价的上涨,
    企业如何生存和发展?
    企业要做正确的事(满足市场需要);
    企业要用正确的方法做事(产出大于投入)。
    为什么说,管理出效益?
    管理者是什么人?
    凡是对其他人的工作成果承担责任的人,都是管理者。
    管理的作用:
    (1)管理的根本作用,是实现整体目标。
    (2)管理者运用自己的权力、权威、资源、知识,帮助他人履行职能、做出业绩(成果),为实现整体目标而做出贡献。
    (3)管理者关注:
    ——每个人的实际工作业绩和取得业绩的过程;
    ——每个人的物质和精神需求;
    ——市场需求和客户需求;
    ——产品研发和产品销售;
    ——成本投入和盈利。
    效率,如何计算?
    效率 = 销售额追求最大 – 投入成本追求最小。
    效率 = 贡献 = 个人贡献 = 团队贡献。
    效率 = 只做附加值的工作 = 不做无用功。
    提高效率 = 公司高盈利 = 能够应对通货膨胀和竞争。
    提高全体员工的效率,为什么从计划开始?
    思想产生行动,行动产生结果。
    没有思路,就没有出路。
    把思路写下来,就是计划。
    计划,是对要达成的目标与行动的清楚描述。
    计划,把要达成的目标,分解成现在就要做的一系列细小的工作。
    计划,要周全、细密,要吸收不同的意见,要取得团队一致同意。
    计划,避免了蛮干、胡乱干、浪费资源、难以弥补的差错等等。
    有了计划,立刻照计划去一点一滴的把每件事做到位。

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