央视大火,三鹿奶粉,山西溃霸,火车超速,歌舞厅大火的启示
发布日期:2015-07-22浏览:1751
一、 央视大火,三鹿奶粉,山西溃霸,火车超速,歌舞厅大火的启示:
挑战1、品行问题:人力资源的品行问题已经出现在许多管理领域与社会中,品格培训和管理能力培训已迫在眉睫,
挑战2、管理问题:相当一部分管理者不了解、不知道、不明确现代管理中的三大管理程序:规范管理、分类管理、目标管理。
MA:管理者的素质、品格、能力、思维、行为、心理是企业发展的首要问题。
EV:企业的良好环境、氛围,包括沟通意识、团队精神,人际关系、价值理念、
ED:企业要发展,就一定让员工先发展,而员工的发展一定会带来企业的发展。员工的发展就象水一样,单位象船一样;常言道:水涨船高。
PM:企业的有效发展要依靠有效制度管理。应该改变原来不适应发展的传统招聘模式、录用模式、考核模式等;
选人、用人、留人的关键是看准人:任何单位如果希望企业核心竞争力提升,就应该推行有效的“用人机制”。用人之前看准人的主要方法及中国古代用人哲学。
司马光的用人哲学:人分为四类人----德才兼备的是圣人,德才都不行的是愚人,德胜于才的是君子,才胜于德的是小人。