定位冠军基因，确立品牌模型，打造价值链，提升品牌、组织、营销、资本四大运作能力。实现资本模式、品牌模式、运营管理模式三元联动，品牌、产品、渠道、推广四轮并驱，专家与您分享全球品牌优秀模式！


课程：


品牌力：


《品牌战略定位》《品牌的价值整合与传播》《品牌形象策划与推广策略》



组织力：


《品牌公司组织架构设计》《各部门职责与岗位设计》《会计核算与财务管理》


《KBI KPI考核体系》《人力资源管理系统》



营销力：


《公司年度战略规划》《公司年度目标达成策略》《市场规划策略》《公司行政管理》《品牌公司招商会议营销的穿心模型》《公司零售战略规划与实施》



资本力：


《资本运营与战略》《商业模式创新》《公司规范与财务规范》



听课对象：品牌公司董事长、总经理、营销总监、市场总监、品牌总监、公司核心高管


课程收益：1、给企业导入全新商业模式理念


2、教导企业用资本原理搞好品牌运作


3、帮助企业找到品牌、商品匹配的灵丹妙药


4、帮助企业构建以计划为轴心、以财务为中心的内部运作链管理系统