切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
施怡彤

施怡彤 暂无评分

综合管理 心理学

讲师官网:http://shiyt.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

施怡彤二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

管理心理学在企业中的应用

发布日期:2015-03-09浏览:1853

  • 解决问题

    了解和掌握管理心理学的基本知识,认知心理学的基本原理;
    掌握员工工作心理,分析员工心理状况,利用心理学的知识管理好自己的下属;
    学习运用管理心理的倡导的方式更有效及高效的激励下属;
    认识成为一个优秀管理者的必备的品质及自我提升的方式;

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一部分:管理心理学概述
    1、开启思维:企业管理中有否心理规律
    2、案例分析:16年前微软公司重大举措
    微软邀请心理顾问的目的
    微软管理者的问题归结为五个问题
    优秀管理者跟优秀运动的相似之处
    3、知识讲解:管理心理学研究内容和经典实验
    管理心理学定义
    管理心理学的研究对象
    企业管理的三大结构关系
    管理心理学之经典试验
    4、问题探讨:讨论几种人性假设理论
    几种人性假设理论概述
    案例讨论:谈企业在裁员计划中所体现的管理者人性假设
    5、应用小结:全球化时代背景下,管理心理学的应用趋势


    第二部分:个体心理与管理
    1、案例分析:从黄光裕和陈晓,看如何造成今天的“国美”大战。
    2、知识讲解:
    1)员工个性心理特征与管理
    个性VS工作匹配度
    气质VS工作效率
    管理者的性格
    能力VS工作绩效
    2)气质与神经类型的行为特点
    3)员工个性倾向性与管理
    工作积极性VS工作动机
    组织目标VS员工需求
    企业文化VS员工价值观
    4)员工自我意识发展与管理
    员工自我意识VS员工多种角色
    3、应用小结:
    从气质说,企业如何加强知人善任的用人措施?
    如何提升员工的情绪生产力
    4、测量工具:配合相关人员测评量表


    第三部分:激励与管理
    1、心理实验:罗森塔尔效应
    实验解说
    工作中的应用转化
    2、知识讲解:经典激励理论的介绍
    1)马斯洛的需求层次理论
    马斯洛的高层次需要对应管理措施
    2)麦克莱兰成就理论
    成就需求、权力需求、归属需求
    成就需求与工作绩效的关系
    3、他山之石:企业世界有晴天——奥美广告公司总裁的一次演讲
    4、案例讨论:如何激励新生代员工
    3、应用小结:激励挫折型员工的方法
    员工挫折的成因
    挫折理论的意义
    形形色色的挫折反应
    挫折化解与员工激励


    第四部分:群体心理与管理
    1、心理实验:黑屋子试验及启示
    实验解说
    工作中的应用转化
    2、知识讲解:群体中的人际关系管理
    群体中的人际知觉
    人际中各种的偏见心理
    常见提高人际吸引方法
    3、问题探讨:群体凝聚力与生产效率
    群体凝聚力高的特征
    群体规范的提升,真正促进群体凝聚力提高


    第五部分:管理者心理品质
    1、人物分析:《亮剑》李云龙的心理品质
    2、知识讲解:
    1)优秀管理者的心理品质
    开阔的视野和宽广的胸怀
    积极的自我评价和主导型心理
    坚忍不拔的意志力和较强的决策力
    发散灵活的思维和求真务实的作风
    2)管理者的常见的心理障碍
    权力欲
    嫉妒
    多疑
    焦虑
    虚荣和自卑
    3)管理者常见的心理问题
    焦虑症
    抑郁症
    强迫症
    心理失衡
    3、视频教学:《形影不离》


    第六部分:课程总结

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察