总裁观人术
发布日期:2015-03-07浏览:2414
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课程背景
当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。选用人才理念应该是:“不拘一格,人尽其才。”
但是,如何合理选择并运用人才呢?企业家们是不是有这样的感受,明明这个人简历如花,但是实际上却不是很好用?特别是在选择企业高管,以及重要岗位的人选时,经过层层筛选以及强化训练,结果却事与愿违,令众多企业家感到头痛不已!
假如,我们懂得一点观人术,并结合专业的人事测评,可以帮助我们相对容易的合理组建我们的团队。从而顺利完成我们的人才布局。课程对象
1,企业家。
2,职业经理人。
3,高级管理人员。
4,投资者。
5,人力资源总监课程时长
3 H课程大纲
一,企业需要哪些人才?
二,不同类型人才的面相及外观特征
三,怎样避免选错才,用错人
四,如何合理选用不同类型人才的人才打造自己的战斗梯队