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栾光宇

栾光宇 暂无评分

人力资源 人力资源综合

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快速掌握岗位胜任力建模技术

发布日期:2018-05-25浏览:6341

  • 课程背景

    企业外部市场竞争环境相比过往表现为两个特点:变化更快、更加复杂。针对企业外部市场环境的变化,企业内部人才管理也需要适应新的外部经济发展形势。胜任力作为岗位核心的绩效影响因素,一直是企业人才管理的重中之重,作为人力资源从业者和企业管理人员,掌握岗位胜任力模型的构建方法就显得尤为重要。
    本课程正是在此背景下产生,围绕岗位胜任力建模和人才管理工作,让学员在课程学习后可以快速掌握相关技术,独立完成相关胜任力建模工作,为企业发展助力。

    课程价值点

    课程收获:学习课程后,可独立进行胜任力建模工作;掌握人才测评主流技术及工具。

    课程对象

    人力资源从业者;
    企业管理人员。

    解决问题

    了解人才管理的核心影响因素——胜任力模型;
    掌握胜任力模型构建方法。

    学员收获

    学习课程后,可独立进行胜任力建模工作;掌握人才测评主流技术及工具。

    企业收获

    企业管理人员和人力资源工作岗位员工掌握人才管理核心技术,促进企业人才管理水平的提升,助力企业业务发展。

    课程时长

    1天 H

    课程大纲

    谋篇:人力资源管理要掌握的经济学知识;
    道篇:胜任力建模的管理必然性;
    道篇:胜任力常见方法论和工具;
    术篇:岗位胜任力建模常用方法;
    术篇:胜任力建模常用流程及套路;
    术篇:案例分析;
    术篇:基于测评技术的胜任力建模实操演练。

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