90后员工管理
发布日期：2017-02-13浏览：10242
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课程背景
当今职场，90后员工已经作为创造社会财富的生力军。面对价值取向多元化，90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。本课程从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升对90后员工的管理技能。课程价值点
1、通过对90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，深入全面了解90后员工，这是管理好90后员工的基础。
2、针对90后员工这一群体，通过培训提供管理方法、技能及案例分享，整体课程实战性强，便于落地。
3、通过理论讲解、小组互动、游戏体验和视频分享等多种学习形式，让学员全面提升对90后员工的管理技能。课程对象
企业中层管理人员 部门经理及团队主管解决问题
无法与90后员工有效沟通，面对90后员工无法有效管理。学员收获
全面掌握如何有效管理90后员工。企业收获
全面提升企业对90后员工的管理水平。课程时长
1-2天 H课程大纲
第一讲：了解90后员工
第二讲：90后员工管理现状
第三讲：走进90后员工
第四讲：90后员工管理思路
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