优秀管理者修炼
发布日期:2017-01-25浏览:6673
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课程价值点
改变管理思维方式、提升管理能力:提高工作执行力:学到适合管理方法课程对象
中小型企业中层以上管理人员课程大纲
第一讲 人生目标管理
1. 不同的人有不同的人生轨迹
2. 你对人生怎么看?
3. 人生的不同层次追求
钱、开心、健康、价值
4. 人生最重要的三个问题
5. 人生一直做的三道题
6. 人生有没有目标重要吗
7. 为不同角色,订立目标
8. 人生的六大目标
9. 目标的可视化
第二讲 工作目标管理
1. 能与德的关系
2. 管理者的业绩及潜力层次
3. 上司眼中的“五个层次”管理者
4. 下属心中的“五个层次”管理者
第三讲 优秀管理者的六大心态
1. 空杯的心态
2. 学习的心态
3. 积极的心态
4. 付出的心态
5. 共赢的心态
6. 感恩的心态
第四讲 优秀管理者的八大能力
视频分享 ---中国远征军(营救战俘营)
讨论:
◇ 韩绍功是一位优秀的“管理者”吗?
◇ 韩绍功的能力表现在哪几方面?
◇ 结合视频启发及自身工作实际现状,讨论如何做好本职工作?
1.优秀管理者八大能力
1.1管人能力:
选人
育人
用人
留人
1.2管事能力:
设定目标:理解、设定、攻关
发现问题:观察力、判断力、分析力
解决问题:策划、沟通、统筹、协调
总结提升: