全面职业生涯规划与管理实操
发布日期:2017-01-20浏览:7371
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课程价值点
帮助企业搭建企业人才梯队的职业生涯发展路径图课程对象
企业中高级管理人员,企业其他人员课程大纲
一、 组织职业生涯规划及晋升通道 组织职业生涯规划的发展路径 组织制定职业生涯规划的步骤 组织生涯规划实施的常用方法(生涯规划讨论会、规划手册、生涯咨询、生涯规划表) 组织生涯规划落实措施(阶梯计划、继任规划、年度评审) 案例欣赏:某销售企业职业生涯管理(销售型企业的发展路径及方向) 二、 结合组织的个人职业生涯规划 职业发展路径及方向 职业生涯中经历的不同时期 制定生涯规划的步骤(自我分析、生涯机会评估、目标设定与路线选择等) 职业生涯成功(德尔职业生涯成功方向) 案例分析:张明的个人留学规划 个人职业生涯规划练习 三、 现代职业生涯发展必备技能(部分技能可选) 如何制定自己的财富计划 掌握时间管理的技巧 人际关系网络的建立 职场中沟通技巧 职业阶段的目标管理 四、 职业生涯阶段自我管理 生涯早期阶段的管理(个人特征和常见问题、职业锚的确定、组织对生涯早期管理方法) 生涯中期阶段的管理(个人特征和常见问题、组织对生涯中期的管理方法、工作-家庭平衡计划) 生涯后期阶段的管理(个人特征和后期自我管理、组织对生涯后期的管理方法)