(拟)上市公司人力资源规范运作实务及解决对策研修班
发布日期:2016-11-02浏览:2270
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课程背景
在新政策下企业有哪些历史性的机遇?公司上市不仅仅是发展市场的需要,透明化更是一个公司的文明程度的重要体现。但在(拟)上市期间,有哪些审核或要求?企业该如何准备与维护?……这是企业当下不得不思考的问题。
企业改制上市前的准备工作极为重要,从某种角度讲,这一阶段将是决定企业上市成功与否的关键。这就要求企业必须在各方面规范运作,建立健全适合企业自身发展特点的管理制度体系。如果没有一套规范化的制度体系,企业运作无所依据,在企业建立起完善的规范管理制度体系并贯彻实施后,必然会带来良好的规范运作。课程价值点
梁老师将以自身多年担任上市公司顾问的经验,为您传递必须具备的人力资源管理理念、方法和工具,以便在实际工作中有效应用以提升业务管理水平,为企业上市奠定基础,建立权责分明、管理科学、富有旺盛内在冲动力的现代企业制度,最终提升组织的效益。课程对象
本课程设置主要针对上市公司高层管理人员、人力资源总监\首席人才官等职位的人力资源实际需要设计的。
1 企业总经理、高级管理人员;部门总监、经理;首席人才官、人力资源部总监、经理等。
2 工会负责人;法律部门负责人;律师以及其他相关人员。解决问题
了解公司上市对人力资源规范化管理的基本法律要求
作为人力资源部的总负责人,在公司(拟)上市中最大程度地发挥职能
正确处理集团各公司之间的用工关系
提升企业用工管理的实操技巧与突发事件对应策略
科学界定公司内部各岗位的相对价值和重要性;
以上市公司约束机制为动力,建立权责分明、管理科学、富有旺盛内在冲动力的现代企业制度。学员收获
积极配合企业上市,准备工作开展顺利。企业收获
在企业建立起完善的规范管理制度体系并贯彻实施后,必然会带来良好的规范运作。课程时长
2天 H课程大纲
一、上市企业与非上市企业在人力资源管理方面的差异
1. 在管理制度的规范化程度上
2. 在人力资源管理的执行方面
3. 在企业管理架构的合理化程度
4. 在人力资源部的工作量上
二、拟上市的企业中在人力资源管理工作中的准备
1. 拟上市期间人力资源战略管理
2. 建立健全的人力资源管理制度:标准化、规范化
3. 以绩效考核为导向的薪酬体系:合法化、人性化
4. 优化组织框架,明确岗位职责:完善化、精准化
5. 上市公司组织设计的主要内容
1) 母子公司管理的不同模式和类型对上市公司股权价值的影响
2) 上市公司总部职能设计
3) 要求:“五独立”:上市公司的独立性问题及规范
三、上市公司对薪资管理的要求
1. 上市公司年度薪酬调整流程
2. 上市公司薪酬管理的分工与职责
3. 上市公司高管薪酬设计要点
【案例分享】:某知名上市公司高管薪酬,某上市公司薪酬管理实务
四、组织企业上市流程、条件和基础法律常识培训
1. 组织企业管理层学习上市流程、条件,了解应做的准备
2. 组织企业财务部门做专项特训:财务专业要求、法律要求等
3. 组织企业核心员工进行有关股权改革档案的培训
4. 组织全体员工做普及性知识培训
五、证监会对拟上市公司的人力资源管理方面审查
1. 组织架构上:最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化的证明
2. 社会保险缴纳情况的证明
3. 住房公积金缴纳情况的证明
六、劳动用工方面的审查
1. 影响到企业上市的劳动用工管理问题
2. 劳监投诉记录是否影响公司上市?
3. 劳动纠纷案件是否影响公司上市?
4. 企业如何避免违法解除员工,以免直接影响上市审核?▲
1) 违纪员工:认定(制度与法律)——客观事实(证明)——程序(合法)
2) 低绩效员工:认定(制度与法律)——客观事实(证明)——程序(合法)
5. 企业在申请上市期间,遇到劳资纠纷的应对策略
1) 突发性、群体性事件的处理方案及要点▲
2) 个案的处理方式
七、 聘用劳务派遣员工,需调整的用工范围与资料整理的要求
1. 劳务派遣是否符合“三性”和用工总量的要求?
2. 对于劳务派遣工,是否需要提供相关的社保、公积金凭证?
3. 企业存在“劳务派遣”用工模式,是否会被排斥?
4. 如何做到以“劳务派遣”用工模式优化财务报表?▲
八、采用业务外包服务,需调整的业务范围与资料整理的要求
1. 对于以企业为工作地点的业务外包人员,工是否需要提供相关的社保、公积金凭证?
2. 企业存在“业务外包”经营模式,是否会被排斥?
3. 如何做到以“业务外包”经营模式优化财务报表?▲
九、总公司与分公司、母公司与子公司、办事处员工的员工关系梳理
1. 总公司与分公司的员工,劳动合同、社会保险、住房公积金的所属
2. 母公司与子公司的员工,劳动合同、社会保险、住房公积金的所属
3. 办事处员工,劳动合同、社会保险、住房公积金的所属
4. 集团内部各企业调配员工,需如何操作以及工作年限的认定
十、人力资源制度的规范▲
1. 规章制度的制定要求及注意事项
2. 规章制度不能由企业单位制定——法律赋予员工参与手册制定的权利!
3. 企业规章制度的法律效力如何认定
4. 企业规章制度的风险防范
【案例分享】:上市公司为何打输劳动官司
5. 经济处罚与赔偿损害的区别
6. 规章制度不符合法律规定的后果
7. 考勤制度——工时类别与举证
8. 休假制度制作要点
总结:规章制度程序要求示意图
十一、正确面对劳动争议——预防和应诉技巧