个人核心优势(DS)和卓越的伙伴关系
发布日期:2016-08-15浏览:2875
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课程对象
组织各级管理人员、初创企业和NGO核心人员解决问题
在了解自己和其他成员伙伴内在优势的基础上,形成卓越的团队协力课程时长
6 H课程大纲
开场分享:《智者给我们的启示》
变化世界的几个重要趋势
什么是互联网对我们的影响?
团队合作是当今人类生存和发展的基础和必需
1、了解和充分发挥每个人的核心优势
“理解一个人擅长些什么,以及应该强化和开发些什么,是自我发展的关键。”— 彼得·德鲁克(世界管理大师)
1)管理者的任务不是去改变人。管理者的任务,在于运用每一个人的才干优势。
2)角色扮演:《模拟面试》
3)你的潜能
个人核心竞争力(DS)
9个点(游戏)
克服常识性的偏见
4)发现你的优势
“好经历”(GE)的定义
竞争力探索
2、用人所长,形成大于个数之和的合力效应
1)充分发挥每个人的长处
案例:《一位资深白领的新生》
2)成为优秀的团队选手
自然界是高度互相依赖的系统
自我导向的团队成为现代组织的结构基础
如何处理你不喜欢的那部分工作
3)分组互动:《卓越的伙伴关系》
活动指令
分组活动
小组报告
3、保持最佳阵容
1)共享价值观/目标
2)扬长避短
3)公平分享利益
4)有效沟通和协调
4、归纳和问题