《现代企业管理》
发布日期:2016-07-13浏览:3642
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课程大纲
企业管理
一、企业管理的主要内容
二、企业领导的四大职能
三、企业管理的基本方法
附、我的职业感言
企业管理的主要内容:
一个灵魂
二个重点
(团队)
(产品和营销)
马斯洛的需求层次理论(图标)
职场‘‘打工一族”的称谓
互惠交换(社会)法则
1、忠诚
信任
2、投入
回报
3、主动
创新
营销管理的二十字方针
差 异 营 销
实 效 广 告
整 合 策 略
互 动 传 播
决 胜 终 端
企业领导的四大职能:
计划、组织、指挥、控制
蓝图、团队、授权、激励
企业管理的基本方法
四项基本原则
一、层级管理
二、垂直指挥
申诉告状
二、垂直指挥
三、横向联络
四、汇报检查
(一)、汇报(反馈)
(二)、检查
(三)、检查结果的长期效应
我的职业感言
1、以德聚才 以才服众
整合资源 共创辉煌
2、品牌化经营、科学化管理、个性化服务
后记
为什么讲这堂课?
1.统一“游戏规则”
2.实现我们共同的宏伟目标,还要靠我们大家的共同努力。