实战精益生产管理系统培训班
发布日期:2016-07-11浏览:2298
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课程大纲
移动互联网时代来临,各行各业都非常担心在新一轮经济浪潮中,自己企业会不会被淘汰出局,100年的诺基亚都已经出局,还有什么不可能?小米创始人雷军说:专注、极致、口碑、快、这7个字就是移动互联网思维!这七个字的精髓就是精益思想!
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。管理者在企业中将扮演愈加重要的角色!既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行现场管理和生产过程控制,处理现场的各种问题。这已成为中国企业现场管理人员必须掌握和重视的职业化技能。
你们公司是否正面临着:
1、量少、单多、交期急、频繁换线,传统流水线作业基本不能适应,该怎么办?
2、现场管理好像除了5S就没有什么可做了,但效率低下,不知该怎么办?
3、品种多,计划变化频繁,生产任务忽高忽低,如何提高生产车间柔性,有效的保证生产进度?
4、生产过程不稳定,机器故障和产品质量问题常常发生,如何有效的控制提高质量和提高设备利用率?
5、现场经常是出了问题后,人人相互推脱,事情一误再误,如何有如何激发下属的主动性和责任心?
6、企业成本一天天上涨,企业利润一天天下降,甚至利润为负数,如何破瓶颈?
---到底该怎么办???
只要思想不懒惰,办法总比困难多。
课程目标:
1.改变传统思维解决现场综合症。
2.开源节流顾问公司的实战案例分享。
3.解读精益思想,了解精益生产的体系要求;
4.学习运用精益生产工具;掌握如何开展精益生产的操作方法;
5.观念,流程,规范一次到位;定义,计算公式,功能用途,改善途径全部到齐。
课程教学模式:
本课程一改传统管理模式,对精益思想进行解读,对精益工具进行了详细的介绍,然后分阶段在专家的指导下、在师生的互动演练下,支持学员把所学内容形成企业的精益管理系统解决方案,并在企业中落地实施,真正做到学以致用。
我们绝对相信《实战精益管理系统培训班》将为您的个人提升及企业的管理带来惊喜的收获!