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夏国维

夏国维 暂无评分

管理能力 中层管理

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细节管理技能培训

发布日期:2016-06-27浏览:5892

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一讲: 运筹帷幄,目标是细节管理的前提
     一、目标实施与细节管控
    1、目标管理的SMART原则
    2、行之有效的工作计划
    3、目标实施与检查结果
    4、员工如何参与目标管理
    二、细节与时间管理意识
    1、时间管理的层次
    2、时间管理的关键——确保细节不“跑偏”
    3、时间管理的基本准则
    4、改善时间管理的方法     
    第二讲:任务分解为细节的技能——“责术”
    一、企业管理人员具备的责任素养
    1、责任胜于能力
    2、责任管理与细节意识
    3、责任意识与管理职责
    4、细节管理责任第一
     二、把任务变成责任
    1、任务分解与企业目标实现
    2、培养员工的责任感——企业管理的挑战
    3、细节来源于过程管理
    第三讲:企业细节管理的“能术”
    一、管理者的四大过程细节
    1、计划过程中的细节
    2、组织过程中的细节
    3、管理过程中的细节
    4、控制过程中的细节
    二、细节管理的方法和技巧
    1、让自己变成“细节人”
    2、始终拥有“细节心”
    3、日常细节管理的“5S”
    4、养成细化工作的五种好习惯
    第四讲:细节预防、监控的“察术”
    一、如何认识问题管理
    1、成为企业管理中“最细心的人”
    2、为什么不能发现问题
    3、什么是问题管理
    4、发现你身边的细节
    二、做企业管理的CSO——“首席问题官”
    1、看到别人看不到的问题
    2、发现不是问题的问题
    3、养成关注细节问题的好习惯
    4、如何提出解决问题的建议

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