品牌战略
发布日期:2016-04-28浏览:4952
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课程时长
12 H课程大纲
最适合中国本土企业快速提升品牌与销量的实战课程
——开启中国品牌营销新思维——
中国年度品牌恢弘巨篇
探讨低成本品牌战略新思路,跳出问题看问题,原创强势本土品牌,找到四两拔千斤的品牌之道,共同解开中国中小企业创建品牌的难题!
课程两大风格:
一、这里没有嬉戏,只有思考和商机
这里没有“你捶捶我的背,我揉揉你的肩”的嬉戏,没有喊到嗓子冒烟的口号,也没有故事让你泪流满面……只有干巴巴的思考,寻找战机,战胜对手。
二、这里没有投机与吹嘘,只有脚踏实地
这里不会让您一天就掌握品牌的秘密,也不可能让你一天就成为品牌操盘高手,更不可能让你赚到一辈子的利润,这里只有脚踏实地,只有思想交流。
【齐鲁老师】:99%的时间都在实战,只有1%的时间用来授课。
影响行业的十大营销观点:
1. 不是你不会做营销做品牌,是你脑袋里面的知识就压根是错的。
2. 国际性大公司的营销教案,大多都是反面教材。
3. 一个公司成功得太久,成功的本质就已经失传。
4. 战略就是找魂。
5. 定位就是牺牲。
6. 营销就是不仅卖得好,还要卖得贵。
7. 做品牌就是做经济。
8. 创新源于山寨。
9. 99%中国式营销的成功,都是类型化营销的成功。
10. 成功的秘诀就是简单复制。
学习收获:
(一)、中国本土企业如何以小博大以草根对大牌强势崛起
▲如何超越性模仿:先生存,后发展,穿别人的鞋走自己的路。
▲如何巅覆市场格局:改变游戏规则,不按常规出牌,以乱制乱,搅乱市场秩序,寻求快速成长?
▲如何抢夺话语权:兵贵神速,抢先一步,抢夺话语权,占山为王,建立标准?
▲如何从第一到第一:建立竞争区隔,甩脱竞争,实现强者恒强,步步领先?
(二)、在中国竞争激烈复杂的市场环境中我们如何做好品牌营销:
▲中国传统企业的市场营销应该怎样去做?
▲中国新兴企业的市场营销又应该怎样去做?
▲如何发现行业本质,找到规律;如何注入新鲜,实现差异化;如何培育成长基因,获得新生?
▲现场答疑:现场让你拨云见日、茅塞顿开
学习对象:董事长、总裁、总经理、各级营销高管
课程通俗易懂,高深之处家常话,简单直接创品牌。
这是国内唯一结合咨询案例精华与世界品牌营销理论最新成果的培训课程!
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