执行力
发布日期:2015-12-30浏览:2691
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课程时长
12 H课程大纲
1、如何打造团队整体的凝聚力和战斗力,让你的团队狼性威武?
2、如何解决企业内部责任管理,消除责任推诿和责权利不对等,让你轻松管理?
3、如何增加员工对企业的忠诚度和归属感,预防过度的人力流失?
4、如何打造强大的组织执行力,靠结果管理,而不是人浮于事,效率低下?
5、如何通过组织系统的建立管控企业风险,六大管控模式让领导安心度假?
6、如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化和心态,自动自发做结果?
7、如何增强员工的危机感,建立企业自己的造血机制。