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汤四新

汤四新 暂无评分

财务管理 财务综合

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转型时代的财务共享与价值创造

发布日期:2015-12-09浏览:3048

  • 课程价值点

    企业为什么需要财务共享?
    应如何认识财务共享框架?
    企业应如何选择适合自身的财务共享模式?
    如何识别企业财务共享的关键价值创造点?
    财务共享运营体系如何构建?
    财务共享过程风险如何管控?

    课程对象

    财务总监、财务经理
    财务骨干、财务重点培养对象
    下属单位、事业部财务主管
    会计岗位相关人员

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分 财务转型与共享框架
    第01讲:转型时代 ?第02讲:财务转型
    第03讲:财务共享 ?第04讲:共享框架
    第05讲:目标定位 ?第06讲:流程管理
    第07讲:信息系统 ?第08讲:组织管理
    互动与分组讨论
    第二部分 财务共享运营体系化
    第09讲:运营体系 ?第10讲:目标管理
    第11讲:绩效管理 ?第12讲:质量管理
    第13讲:服务管理 ?第14讲:制度管理
    第15讲:知识管理 ?第16讲:人文管理
    互动与分组讨论
    第三部分 项目变革与风险管理
    第17讲:变革管理 ?第18讲:实施方法
    第19讲:项目管理 ?第20讲:信息管理
    第21讲:技术升级 ?第22讲:拓展空间
    第23讲:内部控制 ?第24讲:风险管理
    互动与分组讨论

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