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龙湖物管成长历程与品牌建设揭秘

发布日期:2015-11-19浏览:5748

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一单元: 标杆样本的价值
    --为什么要研究龙湖模式?
    --如何才能科学研究、有效借鉴龙湖?
    第二单元: 龙湖物管的基础与渊源
    第三单元: 初出江湖 一鸣惊人
    第四单元: 内外交困 左右摇摆
    龙湖物管发展初期典型案例分享研讨,反映了行业大多数企业的现实困惑,主要包括:
    物管与地产的矛盾冲突如何应对?
    物管、地产与客户的冲突如何应对?
    第五单元: 逼出来的精细化
    第六单元: 危中之“机” 物管救主
    龙湖物管与地产营销结合的创新模式,成效惊人。
    第七单元: 小中见大 再奠胜局
    龙湖物管的战略创新与成效
    第八单元: 管理示范 再立新功
    龙湖物管在龙湖地产管理规范化建设中的示范效应
    第九单元: 整合推展 名利双收:
    地产与物管的融合,从被动走向主动、自觉,成效卓著!
    第一〇单元: 总结与提炼--龙湖物管的核心(管理运作)特色
    一. 龙湖管理的核心规律与体系框架
    从太极图与木桶理论谈龙湖管理的系统相关性与主次矛盾处理
    二. 先见之明还是歪打正着?--龙湖物管特色管理团队
    三. 付总裁的反思:龙湖特色的企业文化
    四. 从“解放思想”看龙湖特色的物管战略的成效
    五. 规则的力量:龙湖特色的地产-物管良性互动机制
    六. 管理创新不玩概念:龙湖物管的特色流程与系统手法
    (一) 创新的宏观、中观与微观模式 (二) “叛经离道”的非主流营销模式
    七. 非常人,非常道:龙湖特色人力资源体系
    八. 四两拨千斤:龙湖特色资源整合与营销传播推广
    第一一单元: 研讨答疑
    解析关于物管行业、关于品牌建设、关于龙湖物管的典型问题
    ­ 研讨学习龙湖的针对性的问题,予以分析和分享,强化对龙湖管理服务特点、管理体系建设的理解、认识,达成共识。

    在此基础上,研讨企业借鉴学习的有效措施。老师评点及建议;
    改善行动计划拟定与分享、点评、课程总结

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