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徐振宇

徐振宇 暂无评分

管理能力 执行力

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管理效率与执行力(一天精华版)

发布日期:2015-10-08浏览:3224

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    1、破冰游戏
    2、由三张不同的图片引发关于执行力的思考
    一、管理效率与执行力
    1、定义
    ——什么是效率?
    ——什么是效果?
    ——什么是执行?
    ——什么是执行力?
    2、执行力短板
    ——渠道短板
    ——沟通短板
    ——心态短板
    ——权利短板
    ——专业短板
    3、执行力的关键
    ——高层在于理念
    ——中层在于技巧
    ——基层的习惯
    4、执行的十大执行误区
    二、执行力之一:管理效率
    1、管理简化
    ——流程管理
    ——管理改善
    ——从管理改善到流程管理
    2、优先重要紧急事情
    ——20/80法则
    ——事情四象限分类
    ——四个方法区别重要事情
    三、执行力之二:管理思维与问题解决能力
    1、管理思维
    ——全局思维
    ——发散性思维模式
    2、问题解决能力
    ——找出问题根源
    ——问题解决五步走
    3、计划与目标能力
    ——如何制定并执行计划
    ——目标的设定
    ——五要项法则
    四、执行力之三:员工激励技巧
    1、管理与教导
    ——如何培训和教导下属
    ——如何有效地批评下属
    ——如何有效地领导下属
    ——管理者的沟通规划
    2、有效授权的方法
    3、监管四个技巧与五大工具
    4、团队冲突处理策略
    五、执行力之四:执行原则
    1、锁定责任
    2、结果第一,理由第二
    3、找到执行突破点
    4、先开枪再瞄准

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