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班组长必备能力—高效的班前会

发布日期:2015-08-19浏览:2936

  • 课程背景

    班前会是每个企业都有的,也是各级领导都非常重视的,因为班前会影响这一天的工作能否达标,很多人都认为班前会简单,随便开开好了,但事实上班前会没那么好开,他们一门逻辑极强的学问,他更是一种能力,班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的,但是我们的班组长实际上根本就不会开班前会,更不要说高效了,这门课程一点一滴的教会你怎么开班前会,训练你上台去实践班前会。

    课程价值点

    1、加深班组长对班前会的认知;
    2、教会班组长熟练掌握班前会的流程及3大法宝;
    3、通过培训学习,让班组长会开好班前会,提高一天的工作效率;
    4、形成适合本企业的《班前会标准》。

    课程对象

    班组长、生产主管

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、课程导入
    班前会是一日工作的重要组成部分
    案例法--某公司班前会短片
    二、班前会管理:
    你是怎样开班前会的?
    研讨法:你在班前会上做了什么,曾经遇到那些困难
    召开班前会的作用
    三、召开班前会
    召开班前会的流程及重点事项
    案例研讨法:班组长召开的高效班前会
    如何开展高效班前会
    (1)会前准备
    (2)班前会中
    (3)班前会后
    四、现场演练
    班前会训练(2组)
    行动计划法:总结适合自己班组的班前会流程及开会要点
    五、训练改善与成果固化
    工具:《班前会管理表》
    六、总结
    高效班前会的三大杀手锏
    训练:班前会大演练

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