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张甜甜

张甜甜 暂无评分

财务管理 财务综合

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团队建设与团队合作

发布日期:2015-08-17浏览:1884

  • 课程大纲

    第一单元:团队的重要性


    雁群的启示


    狼的启示


    谁是森林之王


    团队的作用


    为什么要组建团队?


    团队活动:建立团队


    第二单元:有关团队的基本概念


    什么是团队?


    团队精神


    团队构成的要素


    团队为什么如此流行?


    团队的发展过程(四个阶段)


    团队活动:接纳


    第三单元:有效团队的九个基本特征


    特征一:清晰的目标


    特征二:恰当的领导


    特征三:相关的技能


    特征四:有效的组织结构


    特征五:培养互相信任精神


    特征六:一致的承诺


    特征七:开放的沟通


    特征八:分享成果


    特征九:外部支持


    团队活动:团队平移


    第四单元:团队角色


    个人与团队的关系


    领导与团队的关系


    团队中快乐的我


    团队中最佳的我


    角色测试:在团队中你通常扮演何种角色


    角色分析:不同角色的特征/作用/优点/缺点


    第五部分:培育团队精神----合作为本


    团队活动:尽量多盈利


    如何看待合作与竞争


    合作的五种现象


    人际关系六貌


    营造互信的合作氛围


    ------信任是合作的基础


    ------团队活动:培养互信


    建立双赢格局:利人利己的要领


    第六部分:打造卓越团队


    糟糕团队的三个层面


    如何走出团队合作的困境


    卓越团队的基本特征


    学雁群飞舞


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