切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
杨镒天

杨镒天 暂无评分

管理能力 领导力

讲师官网:http://zhangyitian.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

杨镒天二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

金色贝雷特训赢

发布日期:2015-08-11浏览:2030

  • 课程背景

    在过去大约20年的时间里,全球的管理都发生了巨大的变化。80后90后的出现大大增加了企业的管理难度,他们从出生到走向工作岗位没有经历过任何的风雨和挫折,更是饭来张口衣来伸手,对于他们只要是自己认为不对的或者不愿意的无论你用威逼抑或是利诱似乎对他们来说都不重要!所以激发他们的意愿与执行已经是现在所有企业面对的一个心病!而以快、不断变化及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。 在现代商业机构中,人们逐渐认识到企业的根本危机即不是战略危机,也不是品牌危机,企业的根本危机是“管理者失职”。主要体现在两个方面:其一:管理者无法将各项条例落到实处,执行力大大减弱,导致企业管理制度及模式形同虚设。其二:管理者无法将所有员工的干劲拧到一起,凝聚力大大削弱,导致团队精神涣散,严重影响企业文化及效益。其三:管理者无法将新的方案落到实处,导致增加企业运营成本,更可怕的是长此以往企业将养成一种病态,更何谈绩效提升。今天的市场已经很少再给企业或者根本就不会给企业改正错误的机会。现在,每个企业都在小心谨慎,极力避免错误的发生。因为,竞争的双方,最后的失败者一定是犯错误最多,最严重的一方。

    课程大纲

    第一模块:组建团队,展示团队文化,并在沙滩上插上象征决心的旗帜,旗帜插上之时就是标志誓死都要完成此次训练中的全部任务!目的:让队员找到团队的归属感以及使命感。
    第二模块:执行力理论学习「执行的一大前提」 「执行的两大核心」 「服从活动;目的-增强执行与服从能力以及团队成员之间呢的协调能力」「执行的三大关键」
    第三模块:信念导入与学员分享。
    第四模块:领袖风采活动;目的:增强团队成员之间的凝聚力、执行力、感恩、心灵拓宽以及承担力。
    第五模块:时光机活动;目的:让学员明白自己的过去浪费了很多,以后如果在不改变将会失去更多,为学员梳理梦想
    第六模块:红黑商战活动;目的:让学员明白人活着不光为了自己,学会合作,直至三赢。
    第七模块:生命树活动;目的:让学员之间充满爱心,净化心灵,提升学员内在修为。
    第八模块:萍水相逢活动;目的:激化学员心灵,增强凝聚力,心理素质。
    第九模块:生死电网;目的:毕业活动,把所学的都运用出来,抛开一切障碍,只有一个目的就是“赢”。
    第十模块:感谢助教活动;目的:学会感恩。
    第十一模块:颁发奖品
    第十二模块:结业典礼

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00