团队执行力启蒙训练
发布日期:2015-08-07浏览:2838
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课程背景
为什么有无数的人拥有卓越的智慧.但只少数的人获得成功!
为什么无数的组织拥有伟大的构想,但只有少数的组织获得持续!
为什么中国的民营企业那么短命?
全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露,我国每年新生15万家民营企业,同时又会死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,85%在10年内消亡,营业额超过一千万的企业平均寿命只有7年。课程大纲
第一部分:团队建设
一、团队如何建设?
团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。
二、优秀的团队的特征?
优秀的领导,统一的思想,统一的行动,竞争的机制。
第二部分:职业化人格与职业道德---执行型团队的基因
一、什么是公司
1、公司是为客户创造价值、以此获取利润的商业组织。
2、公司是员工以结果作为商业交换,而取得商业回报与成就感的平台。
二、公司的特点是什么
公司的有限责任:赢利!
公司的生存法则:结果!
公司的衣食父母:客户!
公司的前进动力:竞争!
三、什么是职业化:职业化是执行力的基础
1.职业化选手与业余选手的区别
2.职业化选手满足客户,业余选手满足自我
四、从中国传统文化分析员工为什么不执行?
五、什么是职业道德?职业道德两要素。
六、实战工具——打造职业道德的方法
解决的问题:
清晰定位员工在企业位置,像职业化员工转变;
为什么遇事总是先讲面子,而不讲原则?
为什么员工总问企业待遇如何,却没人思考自己给企业提供了什么?
第三部分:执行要结果——执行型团队做事的方式
一、执行为什么要结果:公司是以结果做商业交换的平台;
二、任务与结果的区别:任务“三事”,结果“三有”;
三、实战工具如何做结果的四大方法
四、做结果的意义
解决的问题:
为什么辛辛苦苦走过一年,业绩却无法达成?
员工有苦劳、有疲劳、有牢骚,如何让员工做出功劳?
第四部分:执行真经----执行型团队给员工一个坚决执行的价值观!
一、执行型团队的做事方针:认真比聪明重要;
二、执行型团队的做事原则:结果比自我提前;锁定目标方能专注重复;
三、执行型团队的做事战略:决心提前、成败靠后;速度胜于完美;只要结果不要理由。
解决的问题:
公司有制度、执行有规则、坚持两三天、“规则”自然变?
专业人才一是难招、二是要价太高、三是培养不了、四是怕人被挖跑?如何快速培养行业优秀的专业人才?
同样的错误重复犯,同样的问题每次抓,理由总比结果多,借口总比业绩多?
给员工一条执行的标准,给团队一根工作的准绳、执行真经,让你的团队进入战斗状态!