六六六巅峰执行模式
发布日期:2014-12-19浏览:2885
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课程背景
为什么完美无缺的制度达不到预期的效果?
为什么事必躬亲反而弄得更糟?
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?
为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?
为什么……
针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题,经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查,结果发现:
5%的人看不出来是在工作,而是在制造矛盾,无事必生非 =破坏性的做
10%的人正在等待着什么 = 不想做。
20%的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做,而是负效劳动。
40%的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做,而不会做。
只有15%的人属于正常范围,但绩效仍然不高 = 做不好,做事不到位。
到底如何提高我们的执行力?
课程对象
企业各级管理人员,(对象为老总或员工时,请提供需求,以便在此基础上定做)学员收获
企业收获
1.提升整体执行能力;
2.提升部门沟通能力;
3.提升带领部署能力;课程时长
12 H课程大纲
第一模块: 高效执行模式的四大背景
★我们的人才
★我们的物价
★我们的内心
★我们的现状
第二模块: 高效执行模式的六大疑问
★什么是执行的规律?
★什么是执行的本源?
★什么是执行的基石?
★什么是执行的结果?
★什么是执行的人才?
★什么是执行的思维方法?
第三模块: 高效执行模式的六大习惯
★习惯一:用承诺执行
★习惯二:用分解执行
★习惯三:用速度执行
★习惯四:用勇气执行
★习惯五:用练习执行
★习惯六:用细节执行
第四模块: 高效执行模式的六大策略
★文化执行圈
★战略执行棒
★关键执行点
★团队执行面
★走动执行链
★激励执行剂