中高层管理人员的六项修炼
发布日期:2015-07-31浏览:1861
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课程时长
6 H课程大纲
第一部分:中高层管理人员面临的市场环境与竞争压力
企业不同阶段对于管理者的要求
中高层管理者的发展趋势
第二部分:中高层管理人员的六项修炼
角色与定位—决定思维
组织与计划—提高效率
时间管理—管理生命
决策与控制—产生信赖
解决问题—有效执行
沟通与授权—体现魅力
第三部分:中高层管理人员的“软”“硬”技能
“硬”技能的获取
“软”技能的提高