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刘辉

刘辉 暂无评分

战略管理 集团管控

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员工激励与积极心态营造

发布日期:2015-07-31浏览:2834

  • 课程大纲

    一、在实战认识激励
    1、徐庶为什么只拿工资不干活?
    2、对普通员工的激励
    3、对学习型员工的激励
    4、对事业型员工的激励
    5、对金钱型员工的激励
    6、员工积极性诊断
    二、激励过程和激励理论运用
    1、人性假设理论及运用
    2、需求层次理论及运用
    3、双因素理论及运用
    4、公平理论及运用
    三、激励基本功
    1、激励的原则
    2、精神激励的运用
    3、奖惩激励的运用
    4、静态激励与动态激励

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