营销团队激励训练
发布日期:2014-08-19浏览:1534
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课程大纲
第一讲:成功从学习开始
人民币案例、铜块的案例
1、学习的要素:
完全倒空,不让过去的经验妨碍新的学习
全力以赴,参与互动学习
海底捞针,精益求精
2、正确的价值观:
好的开始是成功的一半
提升自己的思维高度
价值在交换中提升
改变心态、改变观念、改变行为
第二讲:品牌共赢的组织结构与思路
1、 成功营销的三种经营形态结构
老板(投资人)、员工、顾客——三种角色六大关系
2、 劳动价值观的重塑
劳动价值观、积累发展观、事业献身关
3、 选择品牌,携手共赢
案例:品牌驱动力
第三讲: 营销人员过五关
1、开口关
2、聊天关
3、产品关
4、促销关
5、同情关
第四讲: 成功营销之顾问式销售
1、 顾客需要什么服务
2、 如何满足顾客需求
3、 顾问式销售四大步骤
第五讲:构建营销的强大推动力
绝对的信任
清晰的未来
频繁的沟通
目标承诺技术
第六讲:营销精英心灵原动力训练
1、共赢心态
2、重复心态
3、感恩心态(核心动力训练,道具与助教详细沟通)