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经销商实战运营管理技能

发布日期:2015-07-20浏览:3751

  • 课程价值点

    培训模式:
    1、心态产生行动
    2、知道还要做到
    3、培训是为绩效
    经销商实用实战宝典!
    经销商精英训练手册!
    经销商的行动指南!

    课程对象

    经销商老板

    企业收获

    1、现场解决经销商管理遇到的实际问题; 
    2、迅速提升经销商的经营理念;
    3、掌握公司运营系统打造;
    4、掌握组建销售团队建设与管理的策略与方法; 
    5、极大树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心; 
    6、让经销商迅速成长、做大做强。

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分 管理的基本概念和角色认知
    一、管理的基本概念
    二、经销商角色认知
    第二部分 经销商影响力训练
    一、老板权力的五项来源
    二、经销商老板的自我管理
    第三部分 经销商领导力训练
    一、有效沟通
    二、对员工的有效辅导
    三、对员工的有效激励
    四、经销商的时间管理
    五、经销商的有效授权
    六、经销商如何打造团队
    七、经销商老板的领导力和领导风格打造
    第四部分 经销商执行力训练
    一、销售目标的设定
    二、目标的计划和控制

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


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