打造导师型企业家
发布日期：2015-06-05浏览：2372
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课程背景
21世纪，企业的核心竞争力士建立在员工发展和成长的基础上，因此如何引导员工的发展和成长，已经成为现在企业家的必修之课，同事也是现代企业的经营之道。这就要求现代企业家需颠覆和超越过去的领导者，能更好地吸引、影响企业的员工，传承企业的文化。
“导师型企业家”是从最初的个体户——老板——企业家——导师型企业家蜕变的产物。当企业家蜕变成导师型企业家时，他应是传达思想、分配资源，让开道路的引领者；是理清目标、反映真相、调整心态、迅速行动的安排者；是利益纠纷时的协调者，是利益分配的制定者；是最合理分配资金，将其投入到最适宜的地方去的投资者。课程时长
12 H课程大纲
“导师型企业家”的使命
个人使命：改变自己的命运
团队使命：把组织发展壮大，他们更擅长激励员工，给予员工力量，挖掘员工的潜力。
“导师型企业家”的核心价值
提升企业家公众演说的能力！
提升企业家设置愿景的能力！
提升企业家凝聚人心的能力！
提升企业家维护公共关系的能力！
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