《演示的力量》
发布日期:2015-06-02浏览:1713
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课程背景
演示是当今社会生活最重要的沟通方式,“演示的力量是改变的力量,演示的力量是影响世界的力量”。
演示也是企业运营管理活动中最常用的沟通方式,战略部署、情况通报、工作会议、述职汇报、提案演示、业务培训等等都离不演示。
当代企业管理者、经理人,必须具备一流的演示演示技能,将自己的工作业绩、经验、能力准确展现出来,获得上级、同事、员工的认可,赢得更多的职业发展机会与空间。
学员收获
1. 训练影响力演示的6种力量,从最深掌握影响听众的秘笈;
2. 掌握演示主题思想提炼、架构逻辑的方法;
3. 认识 “发声技巧、肢体语言”不过是演示的工具,练就让工具服务于演示本身的能力;
4. 让自己喜欢演示、乐于演示,让演示助力自己的职业发展、助力企业腾飞;
课程时长
2天12课时(每课时为50分钟)。 H课程大纲
《演示的力量》
构建影响未来的6种能力
培训师:马建强
v 课程说明
演示是当今社会生活最重要的沟通方式,“演示的力量是改变的力量,演示的力量是影响世界的力量”。
演示也是企业运营管理活动中最常用的沟通方式,战略部署、情况通报、工作会议、述职汇报、提案演示、业务培训等等都离不演示。
当代企业管理者、经理人,必须具备一流的演示演示技能,将自己的工作业绩、经验、能力准确展现出来,获得上级、同事、员工的认可,赢得更多的职业发展机会与空间。
v 适合学员
企事业单位各层级管理人员、职业经理人、培训师等,学员人数30人以内。
v 学习收益
1. 训练影响力演示的6种力量,从最深掌握影响听众的秘笈;
2. 掌握演示主题思想提炼、架构逻辑的方法;
3. 认识 “发声技巧、肢体语言”不过是演示的工具,练就让工具服务于演示本身的能力;
4. 让自己喜欢演示、乐于演示,让演示助力自己的职业发展、助力企业腾飞;
v 培训时间
2天12课时(每课时为50分钟)。
v 培训纲要
模块一:内在决定外在、演示传递价值
Ø 思想决定价值
Ø 说的有价值才有说的价值
Ø 演示价值之源探究
Ø 价值主题句的提炼表达
【演练:价值主题句提炼】
模块二:以听众为中心,建立共情互动
Ø 探究演示力量之源
Ø 演示真正的中心:听众
Ø WHIIF原则与技术
Ø 演示者的“看听感”训练
【演练:演示控场技术训练】
模块三:大视觉设计,过目不忘
Ø 大道至简
Ø KISS原则
Ø 大视觉设计与创意
Ø 视觉工具与方法
【演练:不同媒介的视觉创意设计表现】
模块四:故事,打通潜意识成就演示大师
Ø 如何通过潜意识影响听众
Ø 故事结构设计
Ø 故事的情绪与细节
【演练:成为故事大师】
模块五:娱乐精神,演示家的秘密武器
Ø 快乐带来的不仅是快乐
Ø 探究潜能与幸福之源
【演练:树立属于自己的幽默风格】
模块六:跨界与整合, 21世纪的演示家
Ø 打破传统、创造先锋体验
Ø 演示道具多元化
Ø 演示媒介多样化
【演练:多样化演示媒介与工具】
(注:以上为课程纲要,实际授课涵盖以上内容,但不限于此,课程准备过程中及授课现场可能根据实际需要做针对性的调整。)
v 讲授方式:
观摩、互动讨论、案例分析、情景演练。
v 培训现场布置及需求
投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备;
手持式无线麦克扩音;
需音频线可接通老师电脑到现场音响(如果不能实现请提前告知);
白板及白板笔(黑红色各两支);
请备接线板,确保每位学员的笔记本电脑接电;
A4白纸人均2-3张;
座位小组式摆放(示意图将于培训前提供)。