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郑敬普

郑敬普 暂无评分

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民营企业转型与发展

发布日期:2015-04-03浏览:2036

  • 课程对象

    创始人、家族成员、职业经理人

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、产业转型与发展
    1、不确定环境下企业的新思考
    2.把握产业经济规律应对复杂经营环境
    3.企业战略评估和新业务选择评估
    4.产业演变下的转型对策
    5.案例解读
    二、人才转型与提升
    1、没有接班规划的企业风险最大
    2、家族企业传承中的人才规划
    3、创始人决定接班成败
    4、少帅接班的四个核心
    5、职业经理人的培养与引进
    6、家族成员的使命和职业化转型
    7、案例解读
    三、机制转型与规范
    1、股权治理机制优化
    2、有效决策机制设计
    3、有效的财富分配机制设计
    4、构建有效的监督机制
    5、案例解读

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