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肖震

肖震 暂无评分

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企业的互联网化

发布日期:2015-03-21浏览:2406

  • 课程背景

    1)你是否还在带着满脸的假笑一遍又一遍的
    演讲现场
    演讲现场
    向你的纠结中的客户终于推销成功而感到沾沾自喜吗?你还在一成不变的坐等顾客上门,只因仗着自己那老字号的金漆招牌而觉得无坚不摧吗?你还在为花上几百上千万的广告费邀请名人代言,就无忧无虑地以为市场广阔无垠吗?如果是,那你可以出局了。
    2)在移动互联网带来的新世界里,生产者与消费者的界限越来越模糊。互联网带来的技术革命已经重新定义了商家和消费者之间的关系。消费者的权利越来越大,企业面对的是一群新型的消费者——高度自我化、圈子化、参与化和情感化。
    3)看到趋势是一种能力,但把握机会,顺势而为,用行动挖掘趋势中的商业价值才是一种智慧。伴随着互联网思维的兴起,关于企业营销和管理的所有流程都将被重塑。
    缺乏互联网化的危害性:
    1)面对着所有权威都已认定的趋势,不闻不问代表着落伍,甚至被淘汰。
    2)用户正大面积地进入移动互联网。企业如果不跟随进入,就将和用户身处两个世界。
    3)丧失了和时代趋势吻合的组织架构和管理战略,失去了一个重要的发展空间
    4)不懂得使用社交网络,没有和用户互动的企业成为out了的企业形象

    课程价值点

    1)通过情景演练掌握移动互联时代的营销能力
    2)生动接地气的视频短片观看及案例分析
    3)具体社交网络工具的示范指导与模拟演练
    4)就学员提出的难题进行分析、讨论、点评

    课程对象

    董事长、总经理、营销副总、市场部主管、销售部主管、客服部主管、研发部主管

    学员收获

    1)对移动互联网特性有一个清晰的了解,认清它对企业营销带来的机遇和挑战
    2)深刻理解移动互联年代的本质特征,让企业的营销行为适应时代的改变
    3)了解并掌握各种社交网络的使用,能够充分利用社交网络和客户沟通,建立信任关系
    4)知道互联网思维对于企业的营销和管理意味着什么,怎样充分利用它来服务好客户

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、微时代带来哪些机遇和挑战
    1)不进是淘汰,进得太深是陷阱------如何进入移动化?
    2)成功学是企业互联网化的死敌-----互联网带来的最大挑战是什么?
    3)把决策权交给能听见枪炮声的士兵-----怎样改变组织形态?
    4)互联网正加速淘汰传统产业------怎样借助移动互联网变革?
    5)给予消费者充分话语权-------怎样把握移动互联时代的创新法则?
    二、微时代营销观念该怎样转型
    1) 反向打造产品口碑---怎样兜售产品推广中的参与感
    2) 从围猎到愿者上钩----怎样从“被消费”变为“自主消费”?
    3) 怎样形成粉丝经济---怎样开展产品和品牌的生动化营销
    三、怎样运用好社交网络
    1)剥开社交网络的外衣-----如何在5秒钟内抓住用户加你关注?
    2)大哥,别拿自己不当人看啊----怎样塑造魅力人格体来吸引客户
    3)有种、有趣、有料-----高人气的互联网事件是怎样运营出来的?
    4)借势是成本最低的营销------怎样制造热点引发围观?
    四、案例分享1
    互联网思维那些事
    五、微时代营销传播的几大本质特征
    1)装逼者无处藏身
    2)得屌丝者得天下
    3)极致的用户体验
    4)基于人性的自传播属性
    5)实时性的借势营销
    6)碎片化的关键词传播
    7)人格化的情感诉求
    六、案例分享2[3]
    苏宁京东价格战中的社会化媒体营销应用

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