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- 贺新杰
- 所在地:
浙江省 杭州
- 擅长领域:
战略综合
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
- 市场价格:
10000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:
《互联网+企业电商战略落地的布局与整合》|《微营销实战赢利系统》|《网络营销实战赢利系统》|《价值1000万的微营销文案创意策划模式》|《互联网+时代下,个人、个体户的电商创业之道》|《互联网+时代下,电商赢利突围之道》
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模块一:整合路径——确定行军路线
1、传统企业触网的起点和终点。
2、互联网时代,企业经营的5个变局。
3、企业布局电商的三条路径。
4、电商发展的10大趋势
模块二:整合思维——战前思想动员
1、有效网络营销的前提和条件。
2、完成企业电商基因的10大思维。
3、如何将10大思维有效落地到电商运营中。
模块三:整合模式——排兵布阵
1、电商模式沙场点兵。
2、平台模式亮剑互联网时代。
3、O2O模式的5个应用场景。
4、C2B、C2F、C2D破解传统渠道诟病。
5、F2F,直销中的直销。
6、品牌模式、渠道模式、市场模式。
模块四:整合平台——确定战场
1、淘宝、京东、微店,电商平台沙场点兵。
2、电商平台VS电商模式。
3、电商全网营销体系构建与实施。
模块五:整合策略——制定作战策略
1、王老吉热销背后的事件营销。
2、电影泰囧的高票房与病毒营销。
3、爱尚鲜花口碑营销的关键与实施
4、饥饿营销的机制、步骤及案例。
模块六:整合创意——研制弹药
1、创意互动基于的人性与应用。
2、让创意吸引受众眼球的金字塔思维。
3、网络营销中常用的互动策略。
4、吸引用户参的6个诱饵。
5、创意与互动的传播机制。
模块七:整合工具——提升装备
1、直面全员营销的5大装备。
2、5大装备的使用人员素质。
3、5大装备的应用场景。
模块八:全面落地——全面出击
1、设定目标:目标体系制定和可行性分析。
2、用户定位:谁是我们的客户,他们在哪里。
3、确定模式:设计符合企业的电商运营模式。
4、打造平台:打造合理的电商组合平台。
5、构建组织:组织结构、协作机制、考核激励。
6、确定策略:思维、理念、模式与工具整合。
7、制定方案:进度、预算、人员、工作量化的整体实施方案。
8、优化改进:执行过程的评估与改进。
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一、微营销文案策划与人类需求的“根”与“本”
1、微营销文案策划的“根”:人类八大生命原动力
2、微营销文案策划的“本”:人类9种后天次需求
二、打动客户眼球的23个文案策划兵法
兵法1:挑战恐惧——利用恐惧心理赚钱
兵法2:自我意识的变形——激发即刻认同
兵法3:转移——通过渗透作用获得信誉
兵法4:从众效应——给他们一个跳板
兵法5:跨理论模式——循序渐进的说服客户
兵法6:预防接种理论——让他们终身喜欢你的产品
兵法7:重新划分信念等级——改变顾客的现有认识
兵法8:影响力的六大武器——成功说服的捷径
兵法9:信息的组织——让顾客真正理解你的广告内容
兵法10:实例VS数据——那个会胜出……
兵法11:提供正反两面信息——双重角色说服
兵法12:重复和强调——让顾客熟悉并记住你
兵法13:证据——给顾客相信你的理由!
兵法14:探索法——给出足够全面的购买理由
兵法15:希望法则——购买未来原则
兵法16:故事法则——好的内容一定有故事
兵法17:提问——要善用提问的力量
兵法18:感染法则——要让你的文案内容有感染力
兵法19:卖点比什么都重要——产品价值塑造是确立独特的卖点
兵法20:依据1——根据消费者购买流程做内容
兵法21:依据2——根据消费者心理做内容
兵法22:软文内容策划的4个化——个性化、系列化、阶段化、网络化
兵法23:软文吸睛的6个诱饵——利、聚、秀、知、趣、情
三、回归现实,确定微营销文案的目的与意义
1、品牌塑造
2、活动宣传
3、营销推广
4、公关活动
5、其它目的
四、微营销文案的规划
一)、文案内容的定位
二)、文案创意规划的11个维度:
1、效用规划
2、来源规划
3、题材规划
4、风格规划
4、形式规划
6、投放时间规划
7、切入角度规划
8、投放渠道规划
9、投放数量规划
10、预期效果规划
11、投入预算规划
三)、互联网文案内容的外延与思考
五、微营销内容生成
一)、成功文案的6个元素
二)、提炼独特的产品概念,并将它融入内容
1、概念是文案营销的核心
2、提炼产品概念的6种方法8个维度
3、评估产品概念的三个维度
4、如何将产品概念融进传播内容
三)、内容的标题、开头、正文、结尾的撰写原则
1、把产品的最大好处放在标题里
2、微营销图文标题设计的20个套路
3、软文撰写的布局方式(凤头、熊腰和豹尾)
4、软文开头的4个撰写方法
5、文案正文撰写技巧:明确塑造价值——转化为概念——形成若干关键句——连成一片
6、如何做好微营销文案的结尾
四)、微营销传播主阵地——微信内容的创意策划
1、如何定位你的微信内容
1.1、公众号定位的2大法则
1.2、公众号定位的6大方向
1.3、销售型朋友圈定位的2大技巧
1.4、如何矫正定位不准的公众号
2、微信昵称和号码的设定技巧
2.1、订阅号取名的七个方法
2.2、订阅号ID号选取的5个学问
2.3、公众号的名字不利于推广怎么办?
2.4、公众号取名遵循的原则与忌讳
3、如何撰写微信的简介
4、让微信的欢迎语有吸引力的4个法则
5、如何设定微信自定义菜单
【成功案例】骑行西藏
【成功案例】奈瑞儿
【成功案例】今夜酒店特价
6、微信正文撰写的秘笈
4.1、所有的内容一定要与定位匹配
4.2、内容能短就不要长
4.3、有情怀的内容在互联网上还是需要的
4.4、制作专题,是订阅号品牌打造的利器
4.5、内容编排轻重缓急的节奏,是事半功倍的杀手锏
7、微信广告文案7大技巧
【成功案例】海慈密语:文章自传播率高达49700%
8、微信广告传播4大误区
9、微信电商危机公关4大策略
10、如何做好微信的栏目策划
六、微营销内容的扩散与传播
1、吸引意见领袖
2、吸引普通用户
3、形成传播中心,
4、构成涟漪效应
5、引来大量旁观者
6、撬动潜在客户需求
7、形成品牌偏好的社会群体
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一、定位系统
1、卖什么?解决网络营销中的产品定位。
2、卖给谁?解决网络营销中的细分客户定位。
3、怎么卖?解决网络营销的商业模式定位。
4、哪里卖?解决网络营销的渠道定位。
二、创意系统
1、网络产品概念提炼的6个方法。
2、如何让产品概念嵌入网页的标题和软文中。
3、有销售力的产品落地页面的创意流程。
4、让产品逐渐侵入消费者心智阶梯创意法
5、避开关键词竞价红海的移位创意法。
三、建站系统
1、80%的网站都不具备卖产品的要素(8问诊)。
2、成为营销型网站的6个要素。
3、网站的种类、特点及选择。
4、五步循环建站发。
5、如何策划手机网站。
6、优秀网站的三个标准。
四、推广系统
1、做好SEO的三步走。
2、SEM百度竞价排名的技巧、方法和策略。
3、影响网站收录的6个因素。
4、百度知道、论坛、博客、EDM等的推广策略。
5、SNS社会化推广及网盟推广。
6、全网营销体系的建设是使用。
五、转化系统
1、网络运营转化公式。
2、提升上展现率的5个手段。
3、提升点击率的3个策略。
4、提升询盘率的5个要素。
5、提升询盘转化率的2个步骤。
6、最佳运营团队架构与管理思维。
7、网络营销运营考核指标与激励系统。
六、优化系统
1、网络运营优化的数据模型。
2、网络运营关键步骤的效率评估体系。
3、网络运营优化的圈养和喂养法则。
4、网络运营人员每日不做5事法则。
5、百度账户优化结构工具。
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一、构造鱼塘
1、锁定你的目标客户,找见你喜欢的鱼。
2、微信、微博、豆瓣、论坛、QQ等构建鱼塘的12个平台。
3、优秀内容(鱼饵)的3个特点。
4、规划内容(鱼饵)的5个维度8个技巧。
5、创意粉丝喜欢的内容(鱼饵)的3个步骤。
6、微营销图文标题的20个设计套路。
7、提炼打动粉丝独特概念的8种方法。
8、内容(鱼饵)产生的3个策略。
9、向粉丝发布内容(鱼饵)的4步执行方案。
二、打造社群
1、部落、鱼塘、社群三者之间的关系。
2、打造社群的终极意义。
3、解构社群中的7中角色。
4、社群的3种分类及特点。
5、泛关系层的营销整合。
6、鱼塘吸粉的18种最有效方法和工具。
7、增强粉丝互动的3个策略。
8、激发粉丝扩散内容的3个秘笈。
三、制造场景
1、微营销中的场景及场景思维。
2、打造场景的7个方法。
3、如何在微营销的场景中发现营销机会。
4、各个场景打造的案例解读
四、创造价值
1、设定目标的5个维度。
2、微营销运营方案策划的4个方向11个要素。
3、爆微营销的3个要素。
4、微营销价值变现的赚钱系统。
5、如何做好微营销评估和优化
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一、电商创业转型的模式
1、白手起家的发展模式
2、基于当地资源的发展模式
3、利用当地区域优势的发展模式
二、如何选择产品、货源以及确定客户
1、如何选择合适电商交易的产品
2、如何定位客户
3、如何用鱼塘理论锁定客户
三、确定用什么方式卖产品
1、B2C、C2C、B2B、O2O、F2F等创业模式的选择
四、如何确定产品在哪个电商平台卖
1、自建网站平台
2、淘宝、天猫、京东、微信等第三方平台选择和布局
五、团队配置、分工、激励
1、人员匹配的规划和人员任用
2、岗位设置与流程设计
3、如何有效激励运营人员
六、如何开展个人电商事业
1、选择创业模式以及运作平台
2、微商的运营流程
六、如何卖得更好
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一、定方向
1、6大趋势的解读
二、定整合模式
1、白手起家的发展模式
2、基于当地资源的发展模式
3、利用当地区域优势的发展模式
三、定运营模式
1、B2B2C B2C B2B C2C C2B C2D C2F F2F O2O C2B2C O2M
四、定平台
1、自建网站平台
2、淘宝、天猫、京东、微信等第三方平台选择
五、定团队
1、人员匹配的规划和人员任用
2、岗位设置与流程设计
3、如何有效激励运营人员
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